一生行的轟烈 浮世為愛痴狂

心如皓月 情似烈火 重重歲月風雨同舟

死生契闊 與子成說

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自己選的路,跪著也要走完

這句話,說的真好,而我想 我也一向是它的信徒

而今,磕磕絆絆的三年一晃而過,這條路到底也是走完了

共患難易,同富貴難

其實這世間所有道理都早已存在,只等著人們親自去實踐

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好朋友香香失恋了,中午的时候,她在另一个城市给我打了个电话说:姐,怎么办?我该怎么办?我男朋友今天突然提出和我分手了,我很难过……

然后,话还没有说完,她就在电话里放声大哭,此时此刻,我能想象,电话那边的香香是如何的泪流满脸,这个平日里爱嘻嘻哈哈的开朗女孩,没有想到在遭遇爱情挫折时也哭了个稀里哗啦,我有点无语,只能是好言相劝说:你先别急,他也许还没有想清楚,等他冷静一两天以后或许有转机。

香香却说:不可能了!他说觉得我们性格不适合,他说这两年和我恋爱很累,他说我幼稚,说我不懂事,说我让他在工作时分心!这是什么鬼理由啊?我……我不懂!我真的不懂他怎么会突然提出分手……说完这话的她,仍然在电话里不住地痛哭。

我没法说点什么,也不知道该说什么,随了对她说出几句苍白的安慰话,我给不出任何意见,不过,我倒是知道,有些事情需要冷静处理。

记得两年前,我曾经象香香那样,也才十八岁,象香香那样嘻嘻哈哈地笑着过最青春美丽的日子,那时的我,和香香同样,对爱情没有任何见解,觉得喜欢就是喜欢,说不出理由。

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  • Sep 14 Sat 2013 13:52
  • 雨夜

已經...
很久不做夢了
也已經很久  很久
沒想起你了...
呵...

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2011.11.19  認識


2011.12.05  交往


2013.08.18   ,/。

有點觸目驚心


就好像...所有人的一生都可以簡單的用幾個數字表達

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海底撈 金牌服務的火鍋傳奇 編者:江亞庭  出處:天下雜誌 ????期 2011/02/27 1994年,在四川拖拉機場擔任電焊工的張勇,因為沒有獲得配房的名額,毅然決定下海經商。考慮到四川人愛吃火鍋,而火鍋的成本又相對較低,他在家鄉簡陽,開始了第一家海底撈火鍋店。 “態度好一點,上菜快一些,有什麼不滿意多陪笑臉”,一家開始時東西炒料什麼都不好吃的只有四張桌子,四個店員的小店,卻憑著服務鞏固了顧客的心。從那時起,張勇就意識到,做好餐飲行業,服務才是取勝的關鍵,而作服務的,只能是海底撈每一個員工。這麼一家小小不起眼的火鍋店,卻達到了在2009年營業額近10億元,擁有員工10000多人的成績。 秉承”服務至上,顧客至上”的張勇,以創新為核心,改變傳統的標準化、單一化的服務,短短十幾年白手起家,將公司發展成為擁有在在北京、上海、西安、鄭州、天津、南京、瀋陽等全國多個城市約四十多家直營店的龐大帝國。

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剛開始的一個小遊戲 真實之戀--白若 http://bassavg.com/platform/game.php?id=71430949

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守住「四要」與「四不」 漂亮轉職說bye bye! 104人力銀行:辭職不是結束 若能漂亮轉身 延續舊東家人脈 職場新路更寬廣   辭職不難,難在如何漂亮下台?!近6成主管不相信員工的離職理由,最忌諱聽到員工「自覺懷才不遇」,更介意「慫恿其他同事離職」。104人力銀行行銷處協理陳力孑建議,轉換跑道時,守住「四要四不」的「下台禮數」,離職理由「要」誠懇,「要」感謝公司過去的栽培,「要」進行工作交接,「要」帶走專業;「不」批評過往,「不」慫恿同事離職,「不」帶走公司資源,「不」違反競業禁止。當您漂亮轉身說拜拜,仍能延續舊東家人脈,職場新路更寬廣。 下台理由 5成8主管不信 最忌員工「自覺懷才不遇」   個人生涯規劃、健康、念書、以及家庭因素是常見的離職理由,但104人力銀行調查,5成8主管不相信員工的離職理由,想知道離職真相的主管,9成想了解員工真正需求,7成4想預防其他員工離職,6成3作為將來公司制度修正時的參考,5成5想挽留離職員工。

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決戰第三螢幕! 消費者省荷包、行銷人搶客源新首選 顛覆傳統行銷4P,搶攻第三螢幕裡的大商機   繼電視、電腦之後,行動電話即將全面改變你我的行銷與消費模式。手機不再只是用來通話,有許多人正利用各種行動解決方案享受生活:搭高鐵、買咖啡、獲取最新情報、掃瞄產品標籤以便比價、尋找在地特色商店、觀看多媒體內容、透過應用程式與喜愛的品牌互動,還能使用語音、定位及行動商務服務做很多事。世界已經改變,我們已進入行動時代。   後PC年代的消費者遊走四方,不受傳統媒體束縛、不被動等待企業提供資訊,他們樂於運用持續進化的行動技術,與其他消費者和他們主動找到的企業保持互動。你的顧客已行動化,你也必須如此。星巴克、麥當勞、百事可樂、奧迪汽車、ING Direct、凌志等都已積極投入新興的行動市場,你也要好好對待這些行動消費族,未來業績成長,就靠他們了。

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成功必修課:學做人 2007-01Cheers雜誌76期 作者:祝康偉 這堂課,課本沒教,老闆、同事不會直接講。這堂課,沒有文憑,無法畢業,許多人學一輩子都學不會。這卻是職場上最重要的一堂課:「做人」。 做事要緊,還是做人優先?做「好人」還是做「自己」?「人緣好」,會不會變成「濫好人」?為什麼有人總能廣結善緣,有人卻老是處處樹敵?這些帶給你無窮煩惱、卻找不到答案的難題,《Cheers》雜誌透過各種過來人的親身經驗,為你淬煉出通過考驗的人生智慧。

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別強求討好所有人!辦公室有2種人絕不能得罪… 2011-02Cheers雜誌125期 作者:李欣岳 上班族在實戰中該如何運用「善良心機」?年輕工作者又應如何看待這件事?有豐富人力資源顧問經驗的經緯智庫台灣分公司總經理許書揚,以及曾寫《好人,也該擁有好人生》的暢銷作家吳若權,從台灣職場生態的觀點出發,展開一場犀利對話。 以善為出發點,利己但別損人

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景氣急凍!2012科技業7大「薪」趨勢 【文/李欣岳;Cheers雜誌135期】   隨著歐債風暴越滾越大,全球經濟又陷入嚴峻考驗中,放眼明年,對台灣的科技產業員工來說,究竟「薪情」如何?   台灣的科技產業,頗有一股冬天將至的感覺。近2個月,陸續傳出有廠商開始休無薪假;晶圓代工龍頭台積電董事長張忠謀更指出「2013年以前沒有春燕」;連成長強勁的美國蘋果公司(Apple),也開始遭到多家券商或研究機構下修第4季iPad出貨量,進而衝擊到台灣的供應鏈。   在嚴峻的大環境下,對台灣廣大的科技產業工作者來說,最關注的事情之一,莫過於明年的「薪情」如何?全球著名的人力資源顧問怡安國際(AON Hewitt),11月中公布最新的全球科技產業薪資展望調查(Radford Trends Reports)。放眼明年(2012年),怡安全球獎酬業務總監王邦臻說:「樂觀中帶謹慎。」這份調查彙總了全球超過1,300家企業的薪酬策略,其中包括來自台灣的宏達電、台積電、聯電、聯發科等約180家跨國企業,是有關科技業的人才調查中,最具權威的研究。

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