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台灣曾經號稱「蝴蝶蘭王國」,現已被荷蘭取代!這是兩個小國的戰爭,也是兩個蝴蝶蘭大國的戰爭, 是「精準」與「差不多」的戰爭,也是單打獨鬥與整合力的戰爭。戰爭的核心,不是廉價勞工,也不是廣大廠房,而是精準力!

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力霸王家掏空二百七十二億 七大荒謬劇

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高獲利市場中的既有業者總是樹立許多進入障礙,新進業者如何打進這種市場?為了找到這個問題的答案,本文作者研究了1990到2000年間,成功攻進美國十大獲利行業的組織。

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1.知識力/和任何行業一樣,專業能力也是成為傑出高感度人才的最基本入門條件。
  例如目前崛起的新興服務業,如殯葬業、不動產經紀業、健身產業、芳療師、寵物美容師等,具有品牌的連鎖大公司無不強調人才訓練,會自行發展訓練的複雜know-how(技能)。

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全心服務1. 婚禮顧問
為新人量身訂做專屬的愛情故事

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2月初的北京未如想像中的寒冷。氣溫雖只有攝氏五度,但未到寒風刺骨的地步。

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年十一月中旬,英國《泰晤士報》以超過十萬英鎊(約合新台幣六百四十萬元)的代價,掛名贊助英國「空檔年大展」(The Gap Year Show)。

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美國要教改了!今年開春,美國成立的「新勞動力技能委員會」來自政界、企業界與學界的專家,熱烈的在華盛頓舉行關係下個一百年美國國力的會議——修改美國從幼稚園到中學的課程。這將是美國百年來幅度最大的一次教改。他們的目標很清楚:減少美國的「全球文盲」(global illiteracy)。

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培育人才:
發掘、考核、培養人才,是我所有時間的六○到七○%,這是贏的關鍵。

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在商周二十週年慶「客座總編輯」系列報導中,台積電董事長張忠謀是第一位登場的台灣國際級企業家。

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「我的朋友叫張小明他是我難亡的朋友他有很多很多專長他的專長是跑步跑很快、跳遠跳的很遠很遠、打電腦長長說有什麼遊戲他知道很多很的遊戲他很短可以他很跑很快的。……老師一定有ㄧ問說:「他為什麼是我最今我難亡的朋友我也不知道我知道我跟他跟我是很好很的朋友所以他是令我難亡的朋友。」

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聖母峰為何急速變矮?

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今年三月,中國《富比世》(Forbes)雜誌公布「二○○七年中國名人榜」,一個從未在該排行榜上出現的名字——易中天,突然躍居榜上。

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這次當達賴喇嘛知道《商業周刊》在亞洲大華人圈,尤其是企業菁英之間的影響力,他慨然應允擔任《商業周刊》客座總編輯,並且希望將焦點集中在企業所面臨的種種挑戰,他要首次與亞洲企業界對話。

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如果,我給你七千萬元,只要求你從此不再換工作,也就是放棄你轉職的權利,你願意嗎?」這是一○四人力銀行總經理楊基寬在二○○二年提出的問題。

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趕在《商業周刊》〈兩岸三地一千大上市櫃排行〉出刊之前,五月十七日,商周採訪團隊飛到北京朝陽區惠新東街甲六號。

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一台單價新台幣五百元的電扇,竟能創造出六十億元的營收。

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你的產品,只要比別人反應快一‧五秒,你將取得一張門票,進入一個商機將近新台幣二千二百億元的大市場。

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遠東集團最近悄悄介入不鏽鋼產業,旗下多了一家鋼鐵公司——遠龍不鋼。

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全球最大金融集團花旗集團購併華僑銀行的婚事,在傳了一年後,終於在四月九日敲定。 花旗以每股十一‧八元收購僑銀百分之百股權,並且承諾一年內不裁員,讓擔心沒工作的僑銀員工、兩年半前用每股十元現金增資認購的僑銀股東,以及把吸引外資當成重要政績的金管會,皆大歡喜。

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