大師名言
「和一般人的看法相反，少就是多。只有專注在少數幾件最重要的事情，不去操心一大堆無關緊要的細節，我們才能找到幸福。只有少做一些，我們才能有更多時間享受生活。只有堅持以少賺多，我們才能圓滿人生。」
── 理查‧柯克
No.141 一分耕耘、四分收穫
「品牌的概念，已經從功能性產品和個人體驗，演化成部落工具和文化象徵。一個簡單的事實是，品牌在部落環境中具有更深層的意義。」
── 亞力士‧威普弗斯
No.142 設個計，讓品牌被綁架
「同理心是聰明賭徒的秘密武器。你愈了解那些能幫助你的人他們有哪些世界觀，就愈能建構一個他們願意為公司發揮聰明才智的環境。你愈能把他們的利益和你的利益掛鉤，就愈能創造你的運勢。」
── 艾琳‧夏皮羅 & 霍華‧史帝文森
No.143 自己敲開機會的門
「要創造市場震撼彈，你必須具備創業的心態與思惟。也就是說你已經認知到，所謂的競爭，愈來愈傾向是指開發新的商品、新的經營模式，以及新的解決方案，而不在價格上競爭。這也意味你必須做好萬全準備，以便利用適當的方法進入未知的新領域，雖然你可能對這些領域感到陌生或不自在。」
── 麗塔‧麥格拉斯 & 伊安‧麥克米藍
No.144 突破市場搶手策略
「零售業一向重視細節，但是新世代強調的就是創新和執行，這兩者也都是要相當注意細節的。新一代的零售商可以用實體設計和視覺效果吸引顧客、提高娛樂的層次、運用科技讓服務更人性化和讓交易更迅速，把購物的個人滿意度提升到更高的境界。」
── 亞瑟‧盧賓菲爾德 & 柯林斯‧海明威
No.145 怎麼做個零售大王？
「大家總是把乍看之下沒什麼道理的事拋在腦後。然而，就是這些事才值得我們注意。你很可能無意中已經看到了下一個大趨勢，現在你要做的，就是讓自己能夠正確辨認出這個大趨勢！」
── 蘿蘋‧華特斯
No.146 趨勢大師 So Easy!
「即使有世界上最好的專業訓練，也沒辦法保證可以訓練出有道德良知的領導人。」
── 強‧亨斯邁
No.147 贏家說真話
「學習壓倒性競爭優勢的最佳方法是觀察新創企業，他們發現了這項秘密，知道如何創造、發展及運用壓倒性競爭優勢，以獲得最大成效。希望領先群倫的組織，學會利用精選的要素來打造壓倒性競爭優勢，並且像是用磚塊蓋房子一樣，讓這種優勢一天比一天更堅固。他們重視一句格言：唯一不變的是變化本身，這就是他們成功的方法。」
── 約翰‧納斯漢
No.148 如何打造壓倒性優勢
「我們把員工持股稱為『權益模式』，來自『equity』這個字的兩種含義：其一，員工是公司的股東，也就是『股權』所有人；其二，員工是在『公平的』環境裡工作，不論員工擔任什麼職務，對公司績效的貢獻都會受到重視，而且人人都能分享到報酬。」
── 羅森，凱斯 & 史陶巴斯
No.149 員工才是好股東
「成為維護顧客利益行銷策略的先發廠商是十分有利的，因為顧客一旦和能夠維護自己利益的廠商建立起信賴關係，就不會輕易地投入競爭對手的懷抱。」
── 葛林‧爾本
No.150 利益行銷
「在古老的傳說中，智者把過去所有的紅塵俗事歸結成下面這句話：一切終將成過去。若要用類似的模式把穩健投資的秘訣也精鍊成4個字，我們大膽用這句箴言：安全邊際。這個道理一以貫之，適用所有的投資政策。所有經驗豐富的投資人都知道，安全邊際的概念對於選擇穩健的債券和特別股，是不可或缺的。」
── 班傑明‧葛拉漢
No.151 做個智慧投資人
「每個科技生態的從業人員都認為，自己的科技可以為全人類帶來最理想的生活型態，而且在世界上大多數人眼裡，這種生活型形態有如烏托邦的理想境界。所以選擇要生活在哪種科技生態，和要利用哪種科技生態來促進你的公司發展，你選擇的不是更好的生活，而是一種生活的方式。未來10年內所作的決定，很可能會直接引導接下來數百年的生活。」
── 喬‧巴克 & 史考特‧艾利克森
No.152 發展未來科技 探索企業未來
「可以讓你領先群雄的流程工具，就叫做『零缺點執行』。你必須在腦子裡建立起這套流程，花時間讓這套流程完整運作，靜下心來對自己做結案匯報，誠實面對自己，把學得的經驗反饋到這套流程裡，然後明天照這樣再做一遍。」
── 詹姆士‧莫菲
No.153 零缺點執行力
「顧客需求才是決定顧客價值最高極限在哪裡的關鍵，而不是你現在提供給顧客的產品或服務。」
── 唐‧派伯斯 & 瑪莎‧羅傑斯
No.154 顧客價值知多少？
「如果你已經經歷過，或者即將陷入破產的窘境，你必須立刻朝事業的下個階段邁進。不要鑽牛角尖，也不要認為自己已經一敗塗地，你一定會有其他成功的機會。哈蘭‧桑德斯上校打算要創辦肯德基的時候，已經60好幾了。重新創業永遠不嫌晚！」
── 史蒂夫‧葛崔
No.155 創業基本功
「話題，有一個很好玩的共通特點，那就是：話題在事前看起來非常荒唐，但事後看來卻非常高明。」
── 馬克‧休斯
No.156 「吵」作銷售行情
「對我們大部分人來說，文字在閱讀時是留在紙上的。然而，藉著專注、視覺化以及聯想，我們就能把文字從紙上搬到腦子裡，而且只要我們要用到這些文字，文字就會一直留在腦子裡。記憶力和策略是息息相關的。只要我們能有這樣的體認，我們在職場的工作效能就會一飛衝天。」
── 法蘭克‧費爾伯邦
No.157 抓住記憶，抓住機會
「那是個不可能的任務，我們投資吧！你頂多損失100%，但是一旦成功，你可以獲得許多倍數於投資的報酬。」
── 羅勃‧諾宜斯
No.158 矽谷特藏檔案
「只要弄清楚對象、方法、喜好和時機這4項要點，就可以讓自己從其他競逐同一個大客戶的競爭對手中脫穎而出。」
── 史提夫‧卡普蘭
No.159 把大象裝進口袋裡
「社會上普遍流傳某些錯誤觀念，像是「先要有錢才能靠房地產賺錢」，或是「除非信用良好，否則休想投資房地產」。必須把這些觀念統統拋棄」
── 大師文化 摘錄
No.160 沒本錢照樣買屋賺錢
「和一般人的看法相反，少就是多。只有專注在少數幾件最重要的事情，不去操心一大堆無關緊要的細節，我們才能找到幸福。只有少做一些，我們才能有更多時間享受生活。只有堅持以少賺多，我們才能圓滿人生。」
── 理查‧柯克
No.141 一分耕耘、四分收穫
「品牌的概念，已經從功能性產品和個人體驗，演化成部落工具和文化象徵。一個簡單的事實是，品牌在部落環境中具有更深層的意義。」
── 亞力士‧威普弗斯
No.142 設個計，讓品牌被綁架
「同理心是聰明賭徒的秘密武器。你愈了解那些能幫助你的人他們有哪些世界觀，就愈能建構一個他們願意為公司發揮聰明才智的環境。你愈能把他們的利益和你的利益掛鉤，就愈能創造你的運勢。」
── 艾琳‧夏皮羅 & 霍華‧史帝文森
No.143 自己敲開機會的門
「要創造市場震撼彈，你必須具備創業的心態與思惟。也就是說你已經認知到，所謂的競爭，愈來愈傾向是指開發新的商品、新的經營模式，以及新的解決方案，而不在價格上競爭。這也意味你必須做好萬全準備，以便利用適當的方法進入未知的新領域，雖然你可能對這些領域感到陌生或不自在。」
── 麗塔‧麥格拉斯 & 伊安‧麥克米藍
No.144 突破市場搶手策略
「零售業一向重視細節，但是新世代強調的就是創新和執行，這兩者也都是要相當注意細節的。新一代的零售商可以用實體設計和視覺效果吸引顧客、提高娛樂的層次、運用科技讓服務更人性化和讓交易更迅速，把購物的個人滿意度提升到更高的境界。」
── 亞瑟‧盧賓菲爾德 & 柯林斯‧海明威
No.145 怎麼做個零售大王？
「大家總是把乍看之下沒什麼道理的事拋在腦後。然而，就是這些事才值得我們注意。你很可能無意中已經看到了下一個大趨勢，現在你要做的，就是讓自己能夠正確辨認出這個大趨勢！」
── 蘿蘋‧華特斯
No.146 趨勢大師 So Easy!
「即使有世界上最好的專業訓練，也沒辦法保證可以訓練出有道德良知的領導人。」
── 強‧亨斯邁
No.147 贏家說真話
「學習壓倒性競爭優勢的最佳方法是觀察新創企業，他們發現了這項秘密，知道如何創造、發展及運用壓倒性競爭優勢，以獲得最大成效。希望領先群倫的組織，學會利用精選的要素來打造壓倒性競爭優勢，並且像是用磚塊蓋房子一樣，讓這種優勢一天比一天更堅固。他們重視一句格言：唯一不變的是變化本身，這就是他們成功的方法。」
── 約翰‧納斯漢
No.148 如何打造壓倒性優勢
「我們把員工持股稱為『權益模式』，來自『equity』這個字的兩種含義：其一，員工是公司的股東，也就是『股權』所有人；其二，員工是在『公平的』環境裡工作，不論員工擔任什麼職務，對公司績效的貢獻都會受到重視，而且人人都能分享到報酬。」
── 羅森，凱斯 & 史陶巴斯
No.149 員工才是好股東
「成為維護顧客利益行銷策略的先發廠商是十分有利的，因為顧客一旦和能夠維護自己利益的廠商建立起信賴關係，就不會輕易地投入競爭對手的懷抱。」
── 葛林‧爾本
No.150 利益行銷
「在古老的傳說中，智者把過去所有的紅塵俗事歸結成下面這句話：一切終將成過去。若要用類似的模式把穩健投資的秘訣也精鍊成4個字，我們大膽用這句箴言：安全邊際。這個道理一以貫之，適用所有的投資政策。所有經驗豐富的投資人都知道，安全邊際的概念對於選擇穩健的債券和特別股，是不可或缺的。」
── 班傑明‧葛拉漢
No.151 做個智慧投資人
「每個科技生態的從業人員都認為，自己的科技可以為全人類帶來最理想的生活型態，而且在世界上大多數人眼裡，這種生活型形態有如烏托邦的理想境界。所以選擇要生活在哪種科技生態，和要利用哪種科技生態來促進你的公司發展，你選擇的不是更好的生活，而是一種生活的方式。未來10年內所作的決定，很可能會直接引導接下來數百年的生活。」
── 喬‧巴克 & 史考特‧艾利克森
No.152 發展未來科技 探索企業未來
「可以讓你領先群雄的流程工具，就叫做『零缺點執行』。你必須在腦子裡建立起這套流程，花時間讓這套流程完整運作，靜下心來對自己做結案匯報，誠實面對自己，把學得的經驗反饋到這套流程裡，然後明天照這樣再做一遍。」
── 詹姆士‧莫菲
No.153 零缺點執行力
「顧客需求才是決定顧客價值最高極限在哪裡的關鍵，而不是你現在提供給顧客的產品或服務。」
── 唐‧派伯斯 & 瑪莎‧羅傑斯
No.154 顧客價值知多少？
「如果你已經經歷過，或者即將陷入破產的窘境，你必須立刻朝事業的下個階段邁進。不要鑽牛角尖，也不要認為自己已經一敗塗地，你一定會有其他成功的機會。哈蘭‧桑德斯上校打算要創辦肯德基的時候，已經60好幾了。重新創業永遠不嫌晚！」
── 史蒂夫‧葛崔
No.155 創業基本功
「話題，有一個很好玩的共通特點，那就是：話題在事前看起來非常荒唐，但事後看來卻非常高明。」
── 馬克‧休斯
No.156 「吵」作銷售行情
「對我們大部分人來說，文字在閱讀時是留在紙上的。然而，藉著專注、視覺化以及聯想，我們就能把文字從紙上搬到腦子裡，而且只要我們要用到這些文字，文字就會一直留在腦子裡。記憶力和策略是息息相關的。只要我們能有這樣的體認，我們在職場的工作效能就會一飛衝天。」
── 法蘭克‧費爾伯邦
No.157 抓住記憶，抓住機會
「那是個不可能的任務，我們投資吧！你頂多損失100%，但是一旦成功，你可以獲得許多倍數於投資的報酬。」
── 羅勃‧諾宜斯
No.158 矽谷特藏檔案
「只要弄清楚對象、方法、喜好和時機這4項要點，就可以讓自己從其他競逐同一個大客戶的競爭對手中脫穎而出。」
── 史提夫‧卡普蘭
No.159 把大象裝進口袋裡
「社會上普遍流傳某些錯誤觀念，像是「先要有錢才能靠房地產賺錢」，或是「除非信用良好，否則休想投資房地產」。必須把這些觀念統統拋棄」
── 大師文化 摘錄
No.160 沒本錢照樣買屋賺錢
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