漂泊

專訪新總統》我上任一百天內要做的事


本篇文章摘自： 商業周刊第 1062 期
整理者：曠文琪





或許是選戰太激烈，訪問進行中，馬英九猛咳起來，幕僚趕緊遞上溫酸梅汁。
以拙勝巧》新總統報到，帶來什麼新價值觀？


雖然總統不實際負行政責任，但參選過程有很多承諾。所以必須找到好的行政院長來落實，他的理念與作風必須跟我相合。未來兩個月會放在人事布局與政策優先順序的調配上。


問：你進總統府的第一天，最重要的第一件事情是什麼？

答：這個還需要想一想，還有兩個月把優先順序排出來。

在企業界希望開放直航、開放金融界登陸、開放大陸觀光客來台，這個純粹是軟體部分，政府不需要花很多錢，只要把政策公布了，廠商自己會去做下去，會有立竿見影的效果。

問：直航會是你上任一百天內要做的事？

答：對對對，當然。從七月起，從節日接著到週末，這個（直航）一弄味道就會出來。就表示大家都會在動，台商如果每個週末都可以回來，就會覺得台灣會活絡起來，就像是活水一樣。

（在兩岸協商部分）第一步先跟大陸談經濟，像綜合經濟合作協定，這個請海基會就可以去談，我一上任就恢復運作，他們有立法的，兩岸關係條例明白有此機構，他閒置了八年，很可惜。我們將來就是制度性協商，看不同的層次，如果是經濟問題的話，經濟部官員就有一部分層次參與。

協商後，兩岸經濟合作協定是個所謂umbrella agreement（總體協議），是包山包海，大家可以再分，如投資保障協定、避免雙重課稅協定、高科技規格協定、金融業登陸的協定，這都可以再談。將來逐步往後發展，三、四年後才會有共同市場。我們目標是跟大陸把經貿關係先搞好。這個正常化後，跟美國的FTA（自由貿易協定）比較有機會，跟新加坡這個（談雙邊FTA）談砸掉了。未來我們不堅持用台灣，用WTO會員國名義進去，他們（中國）沒話說，我們用TPKM（台澎金馬）名稱談關稅問題，這有什麼不好呢？

上任後一百天會是很大關鍵，很多東西會做出來，會讓民眾感覺到。


以拙勝巧》新總統報到，帶來什麼新價值觀？


雖然總統不實際負行政責任，但參選過程有很多承諾。所以必須找到好的行政院長來落實，他的理念與作風必須跟我相合。未來兩個月會放在人事布局與政策優先順序的調配上。

事情當然是經緯萬端，我有兩百多個政見，我提出所有政見行政院研考會會列管。我是研考會出身的，我會很講究這套。我到市政府去，一千項政策，我第一任的四年，達成率是九七％，第二任是九三％。五二○就任，八月就要提出總預算，所以第一步趕快把我們的政見變成政策，然後把政策變成預算，提到立法院去，否則二○○九年我們什麼都不能做。

問：未來的四年，「拚經濟」是你的重點，也將倚重蕭萬長先生的財經背景，我們可以用「馬蕭共治」形容新政府？

答：對。（點頭）

蕭先生做過院長，他的財經背景不用說了，台灣現在這階段，過去八年是lost eight years，很可惜。而且，我有點擔心會補不回來。所以第一個四年，應該全力補回失去的八年。

問：所以，我們可以說蕭先生不會是「沒有聲音的副總統」？

答：當然。

問：也不會是「深宮裡的怨婦」？

答：不會不會，哈哈（笑），現在我們的很多政策，像「愛台十二建設」，都是他去找學者專家談，我們再討論。

問：所以蕭先生在你的授權下，也會是中華民國有史以來實質影響力最大的副總統？

答：我想是的。一個人可以做到副總統，他的專業與政治歷練應該非常充分，我們以前學憲法的時候，憲法學的教授說，這個中華民國副總統，就只能做備位元首。美國人不是常笑，副總統都是負責去參加活動的。像呂副總統很可惜。蕭先生會扮演更重要的角色，不一定只有制度上，因為制度上副總統只是備位。